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崗位職責(zé):
1.制定公司宣傳策略和計劃，確保宣傳活動的有效性和目標(biāo)達(dá)成；
2.負(fù)責(zé)公司品牌形象和產(chǎn)品宣傳的策劃、組織和實施，提高品牌知名度和美譽度；
3.領(lǐng)導(dǎo)和管理宣傳團(tuán)隊，指導(dǎo)團(tuán)隊成員完成各項宣傳任務(wù)；
4.制定宣傳預(yù)算，合理分配資源，確保資源最大化利用；
5.監(jiān)測和分析市場動態(tài)和競爭對手的宣傳活動，及時調(diào)整宣傳策略；
6.組織內(nèi)部溝通活動，提高員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。

任職要求:
品牌宣傳與管理：
1.組建并管理公司對外宣發(fā)渠道，提升公司形象和品牌的曝光；
2.組織內(nèi)外部宣傳稿件的創(chuàng)作、審稿與發(fā)布，確保內(nèi)容符合品牌調(diào)性與傳播目標(biāo)；
3.協(xié)調(diào)跨部門資源，確保重要新聞事件、產(chǎn)品發(fā)布、企業(yè)動態(tài)等信息及時、準(zhǔn)確對外傳播；
4.建立并維護(hù)與各類媒體的良好合作關(guān)系，包括傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體及行業(yè)垂直媒體；
5.實施日常輿情監(jiān)控，及時識別潛在風(fēng)險，制定并執(zhí)行危機(jī)公關(guān)預(yù)案，有效應(yīng)對負(fù)面輿情；
6.主導(dǎo)或配合開展媒體見面會、專訪、新聞發(fā)布等活動，提升品牌在媒體中的曝光度與正面形象。
VI視覺體系管理：
1.負(fù)責(zé)公司VI系統(tǒng)的維護(hù)與更新，確保視覺元素的一致性與規(guī)范使用；
2.審核并指導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊制作各類宣傳物料（如廣告、海報、手冊、網(wǎng)站界面、園區(qū)標(biāo)識、展廳內(nèi)容等），確保其符合品牌視覺標(biāo)準(zhǔn)與傳播目的。
銷售支撐與部門管理：
1.制定年度公關(guān)活動計劃，包括但不限于品牌發(fā)布會、贊助活動、公益活動、行業(yè)論壇等；
2.組織并協(xié)調(diào)各部門資源，確保公關(guān)活動的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的傳播效果；
管理品牌廣告投放，包括預(yù)算分配、媒體選擇、廣告創(chuàng)意與效果評估，確保廣告投資回報率。
3.負(fù)責(zé)品宣部人力資源規(guī)劃，招聘、培訓(xùn)、考核與激勵團(tuán)隊成員，提升團(tuán)隊專業(yè)能力與協(xié)作效率；
4.定期組織內(nèi)部分享、技能培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè)活動，營造積極向上的工作氛圍。