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一、業(yè)績目標達成： 通過客戶開發(fā)、產品推介、商務談判等專業(yè)動作，嚴格在公司給定資源內，完成個人及團隊月度/年度銷售指標，杜絕弄虛作假，保障公司營收穩(wěn)定增長，助力業(yè)務規(guī)模實現(xiàn)。? 二、客戶價值維護? 建立并維護長期穩(wěn)定的客戶關系，通過老客戶分戶管理、定期溝通（保持經常性交流，虛心聽取客戶意見）、重點客戶客情維護及分析評價，提升客戶滿意度與忠誠度，促進老客戶復購?？拓撠熆蛻粜庞谜{查，建立、健全客戶資料檔案（含信息歸檔、整理、歸類），并按規(guī)定時間移交指定管理人員，實現(xiàn)客戶資源規(guī)范化管理。? 三、市場動態(tài)反饋? 1、自覺開展市場調查工作，實時收集競品信息（價格、促銷策略、產品優(yōu)劣勢）與市場動態(tài)（行業(yè)政策、客戶采購偏好），及時向公司反饋，為公司策略調整、產品優(yōu)化及正確決策提供數(shù)據(jù)支撐。? 2、反饋終端產品質量問題，協(xié)助溯源，助力公司提升產品競爭力。 四、銷售流程閉環(huán)? 1、打通 “銷售執(zhí)行 — 賬款回收 — 售后處理 — 質量反饋” 全流程：? （1）銷售執(zhí)行環(huán)節(jié)，嚴格遵循公司規(guī)章制度，制定有效可行的拜訪計劃（含明確目的）落實公司銷售方案與促銷活動；? （2）賬款回收環(huán)節(jié)，保障貨款安全，確保銷售業(yè)務合規(guī)；? （3）售后處理環(huán)節(jié)，為客戶提供售前、售后服務，協(xié)調解決負責客戶的售后問題； （4）全流程高效運轉，助力公司提升市場份額與品牌口碑。? 五、行為規(guī)范與交接管理? 1、遵守公司規(guī)章制度，不得擅自加價銷售，違者將受相應處罰，情節(jié)嚴重者開除； 2、遵守公司車輛使用及報銷制度； 3、離職時需做到賬清，否則公司有權扣除工資，金額較大時需承擔法律責任。? 六、臨時工作管理? 服從上級領導安排的臨時任務，積極完成上級交辦的其他工作。