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1 供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的生命周期管理，包括：開發(fā)、認(rèn)證、績效考核、退出 2 采購計(jì)劃 負(fù)責(zé)市場(chǎng)行情分析，制定招采計(jì)劃 3 采購全流程管理 負(fù)責(zé)整合需求，制定采購策略，實(shí)施招采，包括：成本分析、商務(wù)談判、合同簽訂 4 價(jià)格體系管理 制定成本模板，依據(jù)原材料走勢(shì)、市場(chǎng)行情變化等，評(píng)估價(jià)格合理性 5 流程優(yōu)化 對(duì)現(xiàn)有采購業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議，推動(dòng)持續(xù)改善 6 項(xiàng)目跟進(jìn) 項(xiàng)目跟進(jìn)及其它臨時(shí)安排 7 風(fēng)險(xiǎn)控制 識(shí)別采購業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，制定防范和應(yīng)對(duì)方案 能熟練使用馬蜂盯標(biāo)進(jìn)行招標(biāo)采購類信息查詢