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1.制度建設(shè)與優(yōu)化：負(fù)責(zé)部門或公司規(guī)章制度的制定、修訂和優(yōu)化，確保其適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
2.計劃制定與執(zhí)行：制定本部門及匯總公司根公司年度工作計劃，并跟進(jìn)實施過程，監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保各項任務(wù)按時按質(zhì)完成。
3.行政管理：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理，負(fù)責(zé)公司各類文件、檔案的統(tǒng)籌管理、和歸檔工作，確保公司資料的完整性和安全性；負(fù)責(zé)公司各類證照、印章年檢保管和使用；負(fù)責(zé)公司重要會議的組織、協(xié)調(diào)和接待工作，確保會議的順利進(jìn)行和決議的有效執(zhí)行；負(fù)責(zé)行政類報表上報；負(fù)責(zé)各類行政費用的審核與控制，降低運營成本，提高資源利用效率。
4.人力資源管理：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人員的招聘、錄用及日常管理工作，確保公司人才的合理配置；配合上級公司人員調(diào)動、職稱評聘等，定期更新人員明細(xì)表；制定公司績效考核方案，配合上級公司實施績效考核；負(fù)責(zé)人事類報表上報。
5.資產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的選購、維護(hù)和保養(yǎng)，確保辦公環(huán)境的良好和工作效率的提升。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的登記、盤點、調(diào)配和報廢處理，確保公司資產(chǎn)的安全和完整。負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度與管理，確保車輛使用的合理性和安全性。
6.黨建工作：負(fù)責(zé)公司黨建工作，定期組織黨員學(xué)習(xí)教育，負(fù)責(zé)黨員發(fā)展、黨費收繳、黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)等基礎(chǔ)管理工作，落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等黨內(nèi)活動。負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，配合上級黨組織做好紀(jì)檢工作。做好企業(yè)宣傳工作，維護(hù)企業(yè)形象。
7.與項目物業(yè)公司對接工作：負(fù)責(zé)開發(fā)公司與物業(yè)公司對接工作，定期巡查空置房物業(yè)管理工作，做好地下車位錄入及未售車位定期巡查。
8.公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及后勤保障：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系組織、協(xié)調(diào)、安排公司的后勤工作，包括員工宿舍、辦公環(huán)境、通信、衛(wèi)生等工作，確保公司整體正常有序地進(jìn)行。