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2.整理出所有成交率低于20%的產(chǎn)品；

3.整理每天樣品的發(fā)貨數(shù)據(jù)，追蹤樣品的轉(zhuǎn)化率（樣品轉(zhuǎn)化為成品）、追蹤同個(gè)客戶同個(gè)成品的重復(fù)訂貨（銷售）數(shù)據(jù)（如進(jìn)貨1次后就沒(méi)有再進(jìn)貨的原因；或使用2次后就沒(méi)有再進(jìn)貨的原因）；分析發(fā)樣品但沒(méi)有訂成品的原因，提出優(yōu)化改進(jìn)方案；

4.新產(chǎn)品的上線規(guī)則（調(diào)整為產(chǎn)品部上線），做產(chǎn)品上線前的調(diào)研：市場(chǎng)需求端（目標(biāo)人群、年齡段、性別、區(qū)域、喜好偏好、對(duì)品牌的忠誠(chéng)度、消費(fèi)能力、消費(fèi)頻次等）、競(jìng)品分析（競(jìng)品數(shù)量、價(jià)格區(qū)間、競(jìng)品味型、競(jìng)品目標(biāo)人群、供應(yīng)鏈狀況）、我方產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析（味型、穩(wěn)定性、狀態(tài)、價(jià)格、推陳出新的速度等）并解決我方產(chǎn)品跟競(jìng)品相比的劣勢(shì)；（可提產(chǎn)品研發(fā)需求，也可駁回研發(fā)部的產(chǎn)品研發(fā)需求）

5.不定期對(duì)公司的銷售合伙人進(jìn)行深度調(diào)研（常態(tài)化），了解市場(chǎng)（合伙人、客戶）對(duì)我方產(chǎn)品的反饋（優(yōu)缺點(diǎn)）和需要優(yōu)化改進(jìn)的方面，并針對(duì)不足的方面提出優(yōu)化改進(jìn)方案；分析不同階段市場(chǎng)（不同時(shí)間段如夏季、冬季和不同地域如陜西、廣東、四川）對(duì)產(chǎn)品的需求，制定相應(yīng)的產(chǎn)品解決方案；

6.產(chǎn)品穩(wěn)定性的深度持續(xù)追蹤（制定如何追蹤的方案），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟相關(guān)部門進(jìn)行根源上的解決；

7.臨期、滯銷產(chǎn)品的優(yōu)化方案（形成文字方案：時(shí)間上多久算是臨期、滯銷（銷售少于多少算是滯銷）；如何處理：相關(guān)部門如何配合等等）；暢銷產(chǎn)品的未來(lái)布局（產(chǎn)品本身的不斷優(yōu)化，迎合市場(chǎng)的需求；產(chǎn)品線布局（如何布局產(chǎn)品線、暢銷產(chǎn)品的數(shù)量規(guī)劃、不同的價(jià)格帶對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品（高端產(chǎn)品、中檔產(chǎn)品、平民化產(chǎn)品）））；

8.下架所有不好的產(chǎn)品（如穩(wěn)定性差、狀態(tài)差、味型差、轉(zhuǎn)化率低、銷量低、虧損的產(chǎn)品），在下架時(shí)給出合理的下架理由；

9.來(lái)公司試鍋間試味的所有客戶，產(chǎn)品部進(jìn)行成交率數(shù)據(jù)跟蹤（成交的原因、未成交的原因并針對(duì)問(wèn)題提整改方案）；

10.其他客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的記錄以及解決方案的制定。

任職要求：1.5年以上復(fù)合調(diào)味料行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷（川渝火鍋調(diào)味料生產(chǎn)行業(yè)），至少做過(guò)1年以上復(fù)合調(diào)味料研發(fā)崗位；（硬性要求）

2.有邏輯思維能力；

3.善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；

4.溝通能力、協(xié)同能力較強(qiáng)；

5.有較強(qiáng)的市場(chǎng)洞察能力；

6.具備一定的分析能力；